11月24日,集团吴强副总经理通过视频联线方式调研了西南区域总部。西南区域总部汇报了属地化党建、集团沉点项目推动、公共关系守护、区域市场启发及优质文旅资源对接等方面的情况。
吴总对西南区域总部推动集团在西南区域业务发展所做的工作功效赐与了充分注定,并提出六点工作要求:一要两全阐扬好区域总下属地职能,进一步强化区域党建有关工作,以高质量属地党建推动业务高质量发展,加强与属地当局联系协调职能,代表集团做好与属地当局公共关系守护工作;二要进一步阐扬协同作用,与事业群共同推动美满协同机造,理顺高低联系、成立靠前协同机造,更好阐扬协同作用;三要全力做好集团在区域沉点项目推动工作,合力共同有关事业群做好沉庆、稻城亚丁等项目落地见效;四要持续做好优质文旅项目储蓄,通过前期研判,筛选具备优质资源天赋、市场竞争优势和客源优势的优质项目,为集团及事业群做好项目推荐;五要关注文旅融合项目,整合集团有关事业群优势资源,在项目拓展中推动文旅融合发展,推动优势资源形成集聚效应;六要做好区域内存量企业和项主张风险防备,对于地皮延期开发等问题维持沉点关注,提前做好市场动态跟踪及当局公共关系守护等风险防备化解工作。
西南区域总部班子成员及有关人员参与调研。