为深刻贯彻落实国务院国资委中央企业董事会工作专题钻研班部署、落实集团年度工作会要求
，2月10日
，集团召开一季度直属二级公司表部董事沟通会暨董事会建设调度会
，总结工作进展
，萦绕“十五五”规划部署下一阶段沉点工作
，加快推动建设“科学理性高效”的董事会和高素质专业化表部董事行列
，集团副总经理吴强出席会议并讲话。

吴强指出
，集团子企业董事会建设要抓好“五个实”：一是设立要实
，科学合理确定董事会建设领域；二是职官僚实
，结合现实分类明确分歧董事会的职能作用；三是运行要实
，会前加强沟通、会上充分钻延注会后强化执行；四是评价要实
，强化董事会、董事评价工作
，做好评价了局使用；五是造度要实
，既要进建借鉴集团总部经验做法
，也要结合自身现实创新美满。同时
，表部董事行列建设要在“专兼结合”“双向互换”“专业多元”高低功夫
，打造一支政治素质好、专业能力强、履职动力足的表部董事行列。

会上
，集团巡视办、财政部、审计部、人资部、战企部汇报工作情况
，解读上级政策
，宣贯有关造度
，提醒表部董事履职关注事项
，并现场回复表部董事所关切的问题。集团总部部门及二级公司（事业群）、三级公司有关人员等共计100余人参与会议。