近年来，上海迪士尼、北京环球影城等国际主题公园品牌涌入国内市场，以长隆、华强方特等品牌为代表的本土主题公园也在发展壮大。国际品牌主题公园凭借壮大的体量、持久积攒的名气等成为业界“顶流”，相比之下，本土主题公园在IP孵化、运营等方面仍存在差距。

北京城市副中心近日颁布新闻，今年将进一步推动北京环球主题公园二期项目建设。北京环球主题公园一期自去年9月开园后，一度成为全国最热点的景区之一，昔时交易收入达到16.45亿元，累计接待游客超210万人次，并带头周边配套产业发展。

近年来，主题公园成为文观光业中的热词，上海迪士尼、北京环球影城等从国表引进的主题公园凭借壮大的体量、持久积攒的名气等成为业界“顶流”。相比之下，本土主题公园在IP孵化、运营等方面仍存在差距，面对竞争压力，他们该若何破局？

主题公园数量和品质双攀升

近日，乐高主题乐园将正式落地北京市房山区的新闻杳如黄鹤。目前国内同步在建的乐高乐园就有3处，别离位于四川眉山、上海和丽江。此表，国内首个派拉蒙主题乐园也将在云南昆明落地。

1989年开业的丽江“锦绣中华”微缩景区被以为是我国第一座主题公园。进入新世纪后，国际主题公园品牌涌入国内市场，以长隆、华强方特等品牌为代表的本土主题公园也在发展壮大。目前，全国已累计开发主题公园约3000个。

除了数量增多，主题公园的品质也在上升。2016年开园的上海迪士尼乐园人气一向居高不下，在国内主题公园中持久处于领跑地位。北京环球主题公园从筹备到建成开园花了20年，给游客带来不少惊喜。

本土主题公园也不休走向成熟，海昌、长隆、华强方特等主题公园，有的在硬件上可比肩世界一流主题公园。与更青睐大城市的国际品牌主题公园分歧，本土主题公园大多将市场对准在中幼城市。

娱乐设施包罗万象，但IP不及

主题公园的魂灵在于主题，IP又是主题的主题内容。业内人士指出，本土主题公园固然规模在壮大，但与国际驰名主题公园相比，IP显得不是很“能打”。

中国社会科学院财经战术钻研院教授魏翔对《工人日报》记者暗示，主题公园在2000年后大量呈此刻市区和城郊，但重要是共同游览地产和贸易地产的开发而出现的综合性主题公园，专业性主题公园的开发投入力度显著不及，对IP开发的器沉水平也较欠缺。

履历过数十个主题公园的游览达人晓晓说，相比大型国际主题公园，很多本土主题公园过山车、摩天轮、跳楼机蹬组乐设施包罗万象，但忽略了与IP联动和沉浸式场景打造，也不足互动演艺类节目，“主题不够显著，跟通常游乐场的区别不是很大”。

近几年，依陀装熊出没”IP，方特主题公园获得了较逾越名度。日前，国内驰名潮玩企业泡泡玛特也将“试水”线下主题公园，对此也有人质疑其有IP但不足故事。

必要加强内容研发力

魏翔以为，主题公园和游览地产有着显著的区别，主题公园的发展逻辑重要基于内容产品的产业化，以及对内容产品研发的知识产权化，也就是IP化，但是内容研发必要持久堆集和大量投入，本土主题公园仍任沉路远。

“不论是上海迪士尼还是北京环球影城，都坐拥大量成熟IP，分歧于国内大部门运营主题公园的地产公司，这两者还具备极强的内容研发能力，能不休推出适应市场需要的新产品。”魏翔说，本土主题公园要加强内容产品的IP化，应该找到主题公园的正确发展逻辑，在正确的方向上发展竞争。

国际“顶流”主题公园给本土同业造成了压力，但同时也带来了进建机遇，有利于带热整个主题公园行业。商丘中华恐龙园有关掌管人在谈到竞争时指出，中国的市场其实极度重大，中国消费者的口味和爱好也好多元，本土主题公园还有好多机遇。

中国劳动关系学院文化游览政策钻研中心副主任吴若山以为，本土主题公园要想凸起沉围，必要深挖中国传统文化内涵，结合现代时尚潮水元素，打造中国品牌符号，讲好中国文化故事。此表，应加大在政策、金融、本钱、人才、技术、基础钻研等领域的支持力度，推进IP授权衍生品和配套设施消费，强化沉浸式、互动化高科技游乐履历及新型演艺内容造作和出现伎俩。